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公司黨支部于2004年4月變更為隸屬鎮(zhèn)黨委。，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，認真履行“黨建第一責任人”的職責，全面貫徹落實鎮(zhèn)黨委部署要求，在公司邊生產邊建設的同時加強黨的建設，主動適應鎮(zhèn)深化改革的新需要，以建立健全公司黨的組織建設為目標，強化黨員管理，為公司“大干四季度”任務目標的實現(xiàn)和公司2015年各項生產經營目標的順利完成提供堅強的思想、政治和組織保證。下面就落實黨建責任清單的情況匯報如下：

一、落實黨建責任清單的情況

1、履行黨建責任情況

一是認真履行黨建“第一責任人”職責。作為公司黨建工作的“第一責任人，堅持圍繞公司建設中心，服務大局，建設隊伍，抓黨建、抓廉政、抓班子。二是認真組織召開黨員會議，加強黨員隊伍思想教育，主動為黨員上黨課。三是深入調研，切實了解黨員、職工的基本訴求，聽取合理化建議；四是建立了公司黨支部書記抓基層黨建責任清單。

2、夯實組織基礎情況。

    一是加強黨的基層組織建設。公司黨支部剛剛成立，公司整體也處在邊生產邊建設的創(chuàng)業(yè)階段，一切都是從頭開始，因此健全黨的組織建設顯得尤為重要。根據公司生產建設特點，為保證黨的各項工作的順利開展，黨支部成立三個黨小組，以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。

二是加強廉政建設，堅持從嚴要求，強化問題導向，領導班子成員認真研讀習近平總書記關于全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨以及黨風廉政建設和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。從周永康、薄熙來、徐才厚、令計劃、蘇榮等違紀違法案件中汲取教訓。真正把自己擺進去，著力梳理分析修身不嚴問題、用權不嚴問題、律己不嚴問題、謀事不實問題、創(chuàng)業(yè)不實問題、做人不實問題，弄清問題性質，找準問題癥結所在，有什么問題就著力解決什么問題。堅持以上率下，注重發(fā)揮領導帶頭作用，公司領導班子成員帶頭學習提高，帶頭查擺解決“不嚴不實”問題，以行動為示范。班子成員和公司中層重新學習了黨中央“八項規(guī)定”，省委“十條禁令”、市委“二十條規(guī)定”和鎮(zhèn)的“八不準”規(guī)定，自覺堅持勤儉節(jié)約，把“節(jié)能降耗、降本增效”貫穿各項工作始終。班子成員認真落實聯(lián)系服務群眾制度，定期到聯(lián)系點了解生產、安全和職工的情況，及時為基層和職工解決問題。

3、聯(lián)系服務群眾情況。

一是明確領導班子成員責任分工，劃分分管的只能部門和工作范圍，明確職責。同時下方到各黨小組，以普通黨員身份參加黨小組會議。堅持領導帶頭值班制度，深入生產和建設現(xiàn)場，聽取職工意見，根據生產和建設需要及時調整作業(yè)計劃方案，解決發(fā)展難題、生產技術難題、場地建設難題等等，使廣大黨員和職工感受到黨組織和公司領導班子對他們的重視和信任，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是深入開展“二次創(chuàng)業(yè)、建言獻策”活動，廣泛地征求職工意見，了解職工的訴求。第一次征集職工意見反饋到鎮(zhèn)的有11條，被采納的有7條；對設計到公司層面的意見和建議，公司班子成員也高度重視，認真研討分析。今年公司受碼頭碰撞、僅剩一個泊位的制約和園區(qū)經濟影響，生產形勢不容樂觀，要完成全年280萬噸吞吐量的指標較為困難。為了保證全年目標任務的實現(xiàn)，我們想方設法做好職工的思想工作，充分調動廣大職工的積極性，利用每日例會、生產會和現(xiàn)場查看、問詢等方式，聽取職工意見和建議，通過不斷修改作業(yè)方案、更為科學、合理地進行生產調度、改良裝卸漏斗工藝等，不斷刷新接卸記錄，先后創(chuàng)造一個工班接卸鎳礦2。5萬噸和3萬噸的卸船記錄。

三是根據鎮(zhèn)要求扎實開展“大干四季度”活動，向全體職工發(fā)出倡議書，分解任務指標，制定考核方案，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則。保證了公司月度計劃的兌現(xiàn)和全年目標任務的順利實現(xiàn)。